国产精品久久久久三个麻豆_三级黄av毛片在线观看_国精品99久9在线_日韩欧美亚洲视频另类_国产91中文综合日韩免费_一级片免费看日韩欧美_人妻系列视频无码专区_欧美午夜激情福利在线_波多野结衣亚洲一区二区_色狠狠色综合久久久

向標(biāo)準(zhǔn)看齊 建標(biāo)準(zhǔn)班組

——泰東公司軋鋼廠大中型項(xiàng)目爭(zhēng)創(chuàng)“清潔班組”工作紀(jì)實(shí)

2016年，泰東公司軋鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子決定把為萊鋼特鋼事業(yè)部服務(wù)的項(xiàng)目--大中型服務(wù)項(xiàng)目打造成為公司清潔班組，并創(chuàng)出自己的管理品牌。

目標(biāo)既定，但所有參與爭(zhēng)創(chuàng)的工作成員都感受到前所未有的壓力和困難：大中型項(xiàng)目的工作現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹窄，鋼材周轉(zhuǎn)擁擠，能把活干出來(lái)就不容易了，還想爭(zhēng)創(chuàng)“清潔班組”？

面對(duì)來(lái)自上上下下的工作阻力，軋鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子絲毫沒有動(dòng)搖，搶產(chǎn)量不是借口，對(duì)應(yīng)公司爭(zhēng)創(chuàng)"清潔班組"的十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項(xiàng)去落實(shí)，要求只許超越、不許走樣，不換思想就換人，一切向標(biāo)準(zhǔn)看齊。

為了解決場(chǎng)地狹窄問(wèn)題，軋鋼廠要求分管副經(jīng)理靠在車間現(xiàn)場(chǎng)，利用生產(chǎn)間隙，帶領(lǐng)職工清理了積壓多年的垃圾、廢鋼、廢設(shè)備，單是清除的垃圾就有幾十車之多；對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行區(qū)域劃分，各區(qū)域界限清楚，標(biāo)志明顯；制作了鋼圈收集架，消除了作業(yè)過(guò)程中廢鋼圈滿地亂放的現(xiàn)象；利用下腳料，在車間旁邊建起了班組學(xué)習(xí)室、材料庫(kù)房，有效拓展了車間內(nèi)的生產(chǎn)空間。在這期間，從廠領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)職工，主動(dòng)放棄節(jié)假日，加班加點(diǎn)參與到現(xiàn)場(chǎng)整治中。

為了保證班組各項(xiàng)活動(dòng)開展正常，該廠各專業(yè)口實(shí)行對(duì)口負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，每周定期下現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)服務(wù)時(shí)間不小于2個(gè)工作日，對(duì)存在的問(wèn)題限期整改，對(duì)整改不到位的，不但要追究項(xiàng)目班組的責(zé)任，同時(shí)對(duì)與之相對(duì)應(yīng)的各專業(yè)口也要做出考核。為了保證學(xué)習(xí)效果、記錄規(guī)范，要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)、正式工、轉(zhuǎn)簽工必須以身作則、率先垂范，出現(xiàn)問(wèn)題，加倍考核。由于大中型項(xiàng)目老職工比較多，許多職工尤其是班組長(zhǎng)的學(xué)習(xí)工作記錄，都是由各專業(yè)口的人員手把手地教、一對(duì)一地進(jìn)行指導(dǎo)。　

為提升班組整體素質(zhì)，班組大力開展了工前5分鐘安全宣誓活動(dòng)，響亮地喊出：為了自己、為了家庭、為了班組，我要安全、我必須安全；全面開展了質(zhì)量、產(chǎn)量、安全等小指標(biāo)勞動(dòng)競(jìng)賽和每月一星評(píng)比活動(dòng)；每月開展安全、質(zhì)量、學(xué)習(xí)愿景回頭看活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出差距、彌補(bǔ)不足。該廠領(lǐng)導(dǎo)班子輪流靠現(xiàn)場(chǎng)、安排專業(yè)對(duì)口人員輪流到現(xiàn)場(chǎng)值中夜班。

為了鞏固活動(dòng)成果，一切向標(biāo)準(zhǔn)看齊，班組不斷建立健全勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、班組學(xué)習(xí)、宣傳報(bào)道等十幾項(xiàng)規(guī)章制度，每周五由黨支部書記帶隊(duì)，對(duì)班組各項(xiàng)工作進(jìn)行綜合大檢查，每周一通報(bào)、每月一考核、每季一評(píng)比。每一項(xiàng)制度的出臺(tái)、每一個(gè)人員調(diào)動(dòng)及考核、每一項(xiàng)費(fèi)用支出花費(fèi)，該廠負(fù)責(zé)人都把關(guān)定奪。

     經(jīng)過(guò)軋鋼廠上下的不懈努力，大中型修磨項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)面貌發(fā)生了根本變化，現(xiàn)場(chǎng)臟亂差、職工習(xí)慣性違章等許多老大難問(wèn)題都一一得到解決；室內(nèi)環(huán)境優(yōu)美，物品擺放整齊，垃圾定點(diǎn)存放，區(qū)域界限清楚，職工著裝規(guī)范，團(tuán)隊(duì)愿景明晰，因?yàn)樗麄兪冀K遵循"向標(biāo)準(zhǔn)看齊"。